近日，浙江农林大学后勤服务中心主任吴通苗主持召开了“全员素质提升年”推进会，后勤中心“全员素质提升年”工作领导小组成员参加了会议。
会上，吴通苗对后勤服务中心上阶段工作进行了总结，对下阶段工作进行了部署。他指出，上阶段后勤服务中心通过制定任务书、绘好时间表、确定路线图、吹响集结号、按下任务键等五个步骤，圆满完成了一季度的各项任务。
针对下阶段的工作，他要求要围绕“1+X”的工作格局来展开。要抓住改革聘任主线，通过构建改革聘任的“四梁八柱”，制定出台新一轮全员聘任及人事制度改革文件；要全面启动全员聘任工作，精心组织、周密安排、完备政策，分层分类做好管理、技术、服务三支队伍的选拔工作。要推进重点工作任务的落实，确保“四大体系”稳步推进和“六大行动”深入实施。
最后，他提出工作推进要有计划、有落实、有督查，要做到上下联动，最终要将“全员素质提升年”成果转化为师生对后勤服务满意度的提升以及后勤服务能力和水平的提升，确保活动取得实效，从而促进后勤各项服务保障工作的全面提升。
会上，各单位负责人汇报了各单位上一季度工作开展情况和下一季度的工作计划。
（撰稿人：应梦婷 审核人：郑本军）
