2月16日下午，江苏科技大学后勤管理处、后勤集团在图书馆104报告厅召开2022年新学期工作研讨会，后勤管理处处长、后勤集团总经理胡爱祥主持会议，后勤管理处、后勤集团领导班子成员、各科室、部门负责人参加会议。
后勤集团党委书记王兴伯对本次研讨会提出工作要求，各科室、部门要聚焦学校、处和集团的重点工作，围绕基础工作和创新工作举措深入交流，达到相互借鉴、相互学习、共同提高的目的。
后勤管理处处长、后勤集团总经理胡爱祥强调，2022年是后勤的“服务品牌建设年”，年初确定了五项重点工作：一是以修订《安全风险源管理方案》为抓手，巩固后勤安全管理成效；二是以提升梦溪校区服务质量为抓手，促进两个校区保障水平均衡发展；三是以推进项目制管理为抓手，提升后勤服务的管理水平和经济效益；四是以深化劳动教育实践课内涵为抓手，强化后勤服务育人功能；五是以完善“智慧后勤”子系统功能为抓手，助推后勤服务精细化转型。各科室、部门要紧紧围绕处和集团的重点工作，做到安全风险管控到位，供给质量持续改进，经济运行平稳健康，确保后勤服务高质量发展，实现后勤保障坚强有力的总体目标。
各科室、部门主要负责人分别从基础工作管理、重点任务落实、服务品牌创建、特色服务开展、经济运行提质增效等方面汇报了2022年工作的思路和举措，处、集团分管领导分别对分管的部门提出了工作要求。
王兴伯书记充分肯定了研讨会的工作成效，各科室、部门相互借鉴、取长补短，工作目标进一步明确，工作重点进一步清晰。要求大家把部门的工作计划分解到项目、班组和个人，抓紧部署、真抓实干、奋勇争先，确保全年目标任务圆满完成。（江苏科技大学后勤集团综信办：朱洪俊）
