会上，曹晓清重点解读了习近平总书记《把握新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局》的文章，并结合省市关于“强化数字赋能”“打造‘数智杭州•宜居天堂’”的发展理念，对目前后勤在服务专业化、标准化、数智化水平的欠缺、后勤技术人才短缺等方面进行了思考分析，提出了管理思路和工作态度“两个转变”和持续加强智慧后勤建设等“三条实施路径”的思路。
岑建旭重点深入学习数字化改革的定义和内涵、为什么要进行数字化改革、怎样进行数字化改革等理论，并从浙江省数字化改革标准范围入手，畅谈理念上数字化思维—从服务和商品的经营到生活方式的经营、路径上数字化技术—从“人找货”到“货找人”、方法上数字化改革—从循规蹈矩到创造性破坏等基于后勤服务管理的几点应用遐想，为如何推进后勤服务管理工作转型升级、提高效益提供了思路。
戴校长对理论中心组的专题学习成效给予了充分肯定，对于后勤的新发展阶段和数字化改革，她也提出了几点希望，一是加强管理层的思考，传承和发扬后勤20年的积淀，进一步强化现代经营意识，增强核心竞争力，探索构建后勤特色显著的管理服务体系。二是完善体制机制改革，加强与信息中心等职能部门的合作，实现内部资源共享，并通过技术改造提升缓解招工难等问题，真正实现减员节支增效。三是注重方式与方法，要充分了解现代人的想法与需求，坚持“以师生为中心”，聚焦师生关切，落实育人宗旨，运用现代技术和手段满足师生多元化、个性化、便捷性的需求，提升师生职工的认同感、获得感和幸福感。
全体与会人员围绕学习专题进行了头脑风暴式的交流与探讨。
