会上，各科室（中心）相关负责人相继介绍了本科室（中心）全年工作任务完成情况及下一步工作计划。各科室（中心）按照学校、后勤党委的工作部署，认真落实责任、倒排工期，大力抓前期，全力抓进度，合力抓保障，积极克服各种难题和困难，重点工作建设抓得紧、力度强、声势大，总体进展比较顺利，基本实现了大部分目标。
王善民对会议进行了总结，他充分肯定了各科室（中心）上半年工作成绩，并就接下来工作提出了具体要求：一要正视问题、深化认识。对于进程缓慢的工程，要责任到人，进一步加快推进，切切实实抓好校园民生项目；二要咬定目标、克难攻坚。要紧盯全年工作目标和任务，强化措施，加大力度，扎扎实实推进重点工程建设；三要强化合力、狠抓落实。要建设领导推动和组织协调机制，形成牵头领导带动、责任部门推动、配合部门联动的协调推进机制；四要落实自查、加紧督察。要通过自查自纠，大力督查，掌握工作进度，协调工作问题，落实整改措施，保证重点工作推进；五要营造氛围、加强宣传。要充分发挥新媒体宣传作用，深入挖掘、积极宣传重点工程建设先进典型和先进个人，营造全处(集团)上下关心，支持重点工程建设的良好氛围。
此次会议明确了下半年重点工程推进思路，深化了全员思想认识，为加快推进重点工程建设，全面完成各项目标任务，实现我校后勤事业又好又快发展奠定了基础。
