为落实后勤集团推行项目制管理要求，进一步明确职责范围、细化管理目标，全面提高物业中心管理能力、服务水平、服务质量，以目标管理为核心，试点推进项目部管理为主体，不断提升服务质量，6月22日下午，江苏科技大学物业中心在后管楼三楼会议室召开项目制管理推进会。会议由张燕主任主持，贡立平、金仲仪副主任及长山校区文理楼项目部、图书馆项目部、监管项目部，梦溪校区托管物业项目部管理骨干参加会议。
物业中心“开题出招”。围绕质量、服务、安全、成本控制等内容，要求项目部围绕自主管理运行，创新服务理念、拓展服务项目、增加服务内容、创新服务举措、改进服务手段，积极降本增效，努力提升服务保障质量、科学管理，提升师生满意度，确保完成项目部年度工作目标。
项目部“破题找路”。长山校区文理楼项目部、图书馆项目部，梦溪校区托管物业项目部结合自身工作优势和前期经验，在提升服务质量方面提出以提升服务为着力点，加强项目部员工形象建设，培养和提高服务意识。落实“节约型校园建设”“绿色校园”建设要求，从细节开始做好校园节能降耗工作，以点带面全力落实项目制管理各项要求。
双向发力“解题”，为深入推进项目部主体责任落实情况，明确了工作方向和落实措施。
