近期，浙江农林大学后勤集团（后勤服务中心）（以下简称“集团”）主任吴通苗带队赴集团下属各中心开展一线员工队伍建设情况的专题调研，集团纪委书记褚锡强、人力资源部和财务与资产管理部负责人陪同调研。
调研中，吴通苗指出各中心是集团开展各项后勤服务保障的前沿阵地，一线员工是集团发展的基石，是服务学校、服务广大师生员工的主力军和排头兵。加强基层一线员工队伍建设和人文关怀，对推动集团发展具有重要而深远的意义。
吴通苗首先对各中心工作给予了充分肯定，并提出一线员工队伍建设的“四要”。他要求，一是要突出重点，坚持以问题为导向，积极探索，把高标准谋划一线员工队伍建设作为重要任务；二是要创新机制，突破传统用人壁垒，不断完善分配体系，切实提高员工收入待遇，激发一线员工的工作积极性，发挥员工主人翁意识；三是要经常性地开展员工服务技能培训，培养服务能手和技能人才，弘扬工匠精神，切实提升员工服务保障能力；四是要竭尽所能地服务好一线员工，进一步激励广大员工提振精气神，做到对一线员工思想上关心、工作上关爱、生活上关怀，不断增强队伍的凝聚力、创造力和战斗力。
调研组一行先后走访了接待服务中心、商贸服务中心、餐饮服务中心、文教服务中心、公寓服务中心和物业服务中心，分别听取了各中心一线员工队伍建设情况的汇报。双方围绕如何进一步加强一线员工队伍建设进行了深入的交流。
此次调研通过了解情况、明确方向、提出要求，进一步对标集团队伍建设目标，细化工作抓落实，使一线员工队伍建设走深走实。（应梦婷）
