为进一步提高后勤管理人员综合素质，认真落实学校“四个转型”发展战略，打造后勤服务品牌，9月4日下午，中南大学后勤保障部在科教楼四会议室开展了后勤服务管理培训。此次培训以“立足岗位，成就自我”为主题，由部长陈宪主讲，部班子成员、机关工作人员、各中心部门副职以上人员共计185人参加。培训由党委副书记康建安主持。
2020年是“十四五”规划的谋划之年，学校正在全力为建设特色鲜明的世界一流大学的目标努力奋斗，后勤保障部作为学校保障部门，必须建立适合学校“双一流”建设需求的后勤保障体系，而其中关键因素是建立一支政治合格、精干高效的后勤服务管理队伍。陈宪结合自身的丰富阅历，联系后勤工作实际，以华为公司案例为大家带来了一堂有针对性的管理学课程。
陈宪以丛林法则案例引入培训主题：员工要想在单位立足，需要发掘自身的优势，为单位创造价值，证明自己的能力，成就精彩的自我。他从三个方面阐述如何才能做到立足岗位、成就自我。一是要有政治担当，每位后勤员工要有对党忠诚、为党分忧、为党尽职的政治担当。把学校后勤工作做好了，就是后勤员工政治担当的具体体现。二是要加强品行修养，他从忠诚、敬业、积极、负责、效率、结果、沟通、团队、进取、低调、成本、感恩等12个方面要求后勤员工立足岗位，经历熵减，加强品行修养，为成就自我奠定坚实的根基。三是自我实现。他结合马斯洛需求层次理论，对后勤团队发展、自我实现进行了详细阐述。后勤员工应以立足岗位做贡献为荣，所在单位中南大学发展了，身处其中的后勤员工最高层次的自我实现需求就能同步发展。他描绘了学校后勤发展的共同愿景：后勤管理体制机制科学，师生从后勤服务中的获得感显著增强，后勤职工幸福感得到提升；学校后勤实力明显增强，后勤服务保障能力明显提升；努力形成“吃在中南、便捷中南、美丽中南、节俭中南”后勤四大品牌，让中南的后勤工作走在全国高校的前列。
陈宪从后勤事业发展改革的高度，将理论与实践、现实与展望相结合，他借助华为管理模式，娓娓道来，要求后勤员工进一步践行“规范有序、质量优良、成本节约、反应快速”的后勤工作理念，参加培训的员工意犹未尽，受益匪浅。“立足岗位、成就自我”是后勤保障部人事办公室今年组织安排的后勤员工培训第一课，后续将邀请校内外专家陆续开展其他内容的培训课程，提高后勤服务管理队伍工作水平。（后勤保障部 彭桂华）
