4月8日，浙江农林大学后勤集团总经理吴通苗主持召开“十四五”规划编制工作会议，安排部署集团“十四五”规划编制工作。专项规划牵头领导、办公室成员、行业负责人等参加会议。
吴通苗深入研判了当前集团面临的主要矛盾和宏观形势，分析了新形势对后勤工作提出的新要求。他指出，集团要紧扣发展面临的新形势新阶段，明确“十四五”发展目标和愿景，把握问题导向，突出重点工作，坚持改革创新，加强统筹协调，着力描绘发展新蓝图，为集团未来发展提供行动指南，为学校进入“双一流”和高水平大学建设助力。
科学编制好“十四五”规划，是集团改革发展中的一件大事，也是各个部门必须抓紧抓好的一项重大任务。吴通苗要求，一要高度重视，广泛参与。充分认识编制工作对推动学校、集团发展的重大意义，增强编制的主动性和自觉性，集思广益，群策群力。二要结合实际，深入调研。围绕新时期、新业态、新形势，牢牢把握好面临的机遇，积极面对发展的挑战，使规划更具科学性、前瞻性和引领性。三要总结经验，锐意创新。在继承和发扬“十三五”规划经验的基础上，创新规划理念，加强规划衔接，增强规划的科学性和可操作性。四要把握进度，保证质量。规划编制涉及面广、环节紧凑、工作量大，要本着精益求精、质量至上的原则，精心组织编制。
会上，围绕“十四五”期间集团总体发展定位、思路和举措，专项规划牵头领导、办公室成员、行业负责人分别结合实际作了交流发言。（王莉波）
