3月20日，浙江农林大学后勤集团召开2020年新学期工作会议，总结2019年全年工作，部署2020年主要任务，集团领导班子全体成员出席会议。会议由集团副总经理储家淼主持。
集团总经理吴通苗回顾总结了2019年集团发展的整体态势，对各项工作呈现出来的新气象给予肯定，对后勤员工尤其是在这个特殊假期里坚守岗位、不辞辛苦表示感谢。他立足当前形势，围绕“八个深入”的预期目标、“五个力”的主要举措等方面，系统部署了2020年主要任务及开学初十项重点工作。他指出，集团上下要紧紧围绕学校中心工作，以“效能提升年”活动为抓手，以提升集团治理体系和治理能力为着力点，坚持“以生为本”，践行“后而先行、勤务师生”服务理念，积极推进校企改革和“五型后勤”建设，为学校“双一流”建设提供坚实后勤保障。
吴通苗从“为何抓落实”“怎样抓落实”“落实抓怎样”三方面，对2020年工作抓好落实提出了明确要求。他强调，要突出一个“快”字，反映要快、部署要快、推进要快；要注重一个“准”字，吃透政策不走样，全面落实不打折，创新执行不呆板；要讲求一个“实”字，责任要实、作风要实、考核要实。他希望，全体管理干部把抓落实当成一种政治责任、一种思想境界、一种精神追求、一种道德担当、一种工作习惯，以咬定青山不放松的负责态度，层层落实、一抓到底，把事情办得扎扎实实，把问题解决得彻彻底底，努力把蓝图变成现实。
集团党总支书记许树洪传达了学校中层干部扩大会议精神，要求管理干部要深入学习领会学校会议精神，根据学校对保障部门始终以师生体验为本、以效益提升为基、以事业发展为重的要求，结合部门实际扎实推进各项工作，做到广开源路、节约办学，进一步提高保障能力和服务水平，助推学校事业快速发展。
集团副总经理钱潮从提升集团管理效能、运行效能、服务效能、执行效能、经营效益五个方面，对集团“效能提升年”主要任务进行了部署，希望各单位根据集团要求，切实把效能建设纳入单位重要议事日程，做到思想到位、组织到位、措施到位，确保工作落到实处、见到实效。
储家淼总结会议，希望全体管理干部统一思想、凝聚共识，强化责任、狠抓落实，凝心聚力、攻坚克难，积极发扬不怕硬仗、敢打硬仗、能打硬仗的精神，以最坚决的态度、最迅速的行动、最有力的措施、最务实的作风，推进集团2020年各项任务按时高效完成，助力学校高质量发展、高水平建设。
会议还签订了集团2020年度目标责任书。
本次会议采用主会场（现场会议）和分会场（视频直播）形式召开。集团中层干部、部门管理干部、行业总监、林大教育公司下属公司管理干部在主会场参加会议；部门主管在分会场参加视频会议。
（办公室 王莉波）
