随着2016-2017年度供暖季的结束，为了更好总结经验，找出不足，3月27日，北京交通大学后勤集团热力保障中心在集团小会议室召开供暖工作总结会。后勤集团总经理翟儒、副总经理陈剑及供暖主管工作人员参加了会议。
会上，中心主任李爽首先对集团领导的工作指导和支持表示感谢，并就本季供暖工作中的亮点向与会人员作汇报。此次供暖季，热力保障中心紧密围绕用户的需求，“勤查、勤看、勤访”，做到一线供暖信息第一时间掌握。同时，全方位、全覆盖的测温工作为供暖调控提供了数据依据，做到了科学、合理的调温控温，实现了社会效益和经济效益的共赢。随后，中心汇报了供暖用能情况和运行中排查发现的30余项隐患及改进措施，并指出，今年除日常的供暖系统维护之外，还将大力配合学校和集团完成锅炉低氮改造相关工作。
翟儒对本季度的供暖工作取得成绩表示肯定,同时提出了几点要求：一要消除低温死角，进一步提升社会效益；二要加强信息化的投入，用先进技术指导工作；三要多采用节能举措，从而实现降能节耗的目标。陈剑作总结发言，他指出，要在做好供暖保障工作的前提下，加大标准化设施设备运行投入，切实提高工作效率，并要求中心在锅炉低氮改造工作中发挥积极作用。
本次总结会，系统的梳理了供暖季的各项工作情况，初步确定了整改方案，有助于中心进一步提高工作水平和供暖保障能力。（郭瑞）
