中心的发展既依托于内部资源的经营、整合，也依托于外部资源的运用、转换。为科学运用内部资源保稳求进，合理“进口”外部资源创造价值，促进饮食中心管理人员的管理水平和综合素质提高，南京航空航天大学饮食中心于3月23日，邀请马克思主义学院平旭院长开展关于领导力的专题系列讲座，饮食服务中心、公寓服务中心、接待服务中心、教育超市等多个中心的管理干部及后备人才，共40余人参与了讲座。
此次讲座是在饮食中心与人文学院共同合作的课题《消费哲学视域下后勤集团员工激励机制与供给侧改革研究》的背景下展开的。在本学期初的开题会议上，人文学院党委书记张启钱，表达了对课题组成立的关心与对课题成果的深切期待。后勤集团副总经理兼饮食中心主任张焱对课题组提出了具体要求，并强调课题研究应与服务育人理念相结合，以实现对员工的正确引导和积极激励。课题组负责人施向峰教授及其团队，对课题具体内容和各项内容的具体执行方式进行阐述，包括针对校内不同消费群体多达8000人次的用餐情况调研分析；创建“B2C交互式”信息管理系统；确立了涉及消费哲学、领导艺术及管理理念、员工日常行为礼仪、应急处理与危机管理、时政热点问题探析等十五个系列讲座。本次讲座即为该系列讲座中的第一讲。
讲座上，平旭教授从时间管理的重要性角度切入，进行了管理者与领导者的差别区分，串联了包括领导过程、领导行为、领导能力、领导意识等领导力的概念链条，诠释了领导力诸要素之间的关系。同时，运用形象的比喻及大量事例，深入浅出地阐释了领导力使人自愿跟从的“影响力”特性。同时，强调愿景的重要性，指出在凝聚人心和指引方向上，愿景的激励作用格外显著。最后，平旭院长对在场听众提出希望，引导大家将课程内容和实际工作相结合，注重实践性和落地性。此次讲座内容丰满、语言生动，在场听众均表示收获颇丰。
本次讲座为南航大后勤集团各中心管理人才及后备人才提供了一个和专家教授面对面的接触机会，使大家深刻领略到了专家老师的个人魅力，为管理岗位领导力的培养及运用指明了方向。从与经管学院合作开展的“绩效考核与管理”专题培训，到此次与人文学院合作开展的课题研究，南航大饮食中心将抓住契机，继续深度与各个学院展开合作，拓展思路、创新管理，实现资源的有效利用，引导中心各项人才的积极进步。
（南京航空航天大学后勤集团饮食服务中心，纪昀、周琳玉，2017年03月27日）
