3月22日下午，河南理工大学后勤管理处（集团）与审计处召开联动会议，就如何高效合规开展后勤维修改造工程（项目）进行了深入探讨。会议在后勤管理处（集团）会议室举行，后勤管理处（集团）处长兼总经理杜泽兵、党委书记王勇、审计处处长孙响林出席会议，后勤管理处（集团）、审计处相关工作人员参加会议。
会上，后勤管理处（集团）提出了材料考察、工程量确定、原料成本确认、隐蔽工程签证、工程结算、财务监督等维修改造工程（项目）中常见的难点问题。审计处就审计工作原则、审计方法，后勤维修改造工程（项目）的预算、工程（项目）送审材料标准、施工监管和工程（项目）结算等方面应注意的事项进行了说明。2017年，后勤管理处（集团）将制定《河南理工大学后勤维修改造工程（项目）管理办法》《河南理工大学校园绿化管理办法》等文件。 审计处将制定《河南理工大学建设工程项目全过程跟踪审计实施办法》《河南理工大学内部控制评价与监督办法》等文件。
经过近三个小时的讨论，双方就建立健全规章制度、严格遵循工作程序、规范内部控制和监管、加强事前事中事后管理、提高工程规范化管理水平及工作效率、科学分析总结工作中存在的问题与矛盾等方面形成了很多共识。后勤管理处（集团）与审计处表示，将齐心协力，共同探索，努力为我校后勤维修改造工程（项目）工作的规范高效的开展做出新的贡献。
