近日，江苏科技大学运输中心召开2017年企业发展研讨会，集团分管领导吴小川到会并讲话，春华公司、驾培公司全体管理人员20余人参加，中心主任蒋子新主持会议。
蒋主任全面总结了2016年工作，面对用工成本上涨、市场竞争激烈等困难，中心全体员工通过不懈努力，较好地完成了各项既定目标。随后，围绕目前社会经济形势，结合中心实际，分析、解读了2017年工作要点，希望大家立足各自岗位，积极思考，为公司2017年发展出谋划策。于丹副主任强调了中心2017年全面施行全员绩效考核的必要性，明晰了质量考核小组2017年工作思路，提出“质量是企业生存的根本，要想在此基础上求发展，务必要加强内部管理，提高制度执行力，明确责任落实到人。”各部门负责人围绕中心整体工作，从安全机务、车辆服务、市场开拓、内部管理、创新发展等方面纷纷献计献策，提出合理化意见和建议。
集团领导吴小川讲话指出，企业要认知市场形势，发挥自己的长处，积极应对市场的变化，要善于发现管理中的薄弱环节，梳理工作流程，挖掘潜力，减少耗费，在抓生产、抓业绩的同时，也不能忘记关心员工，牢记安全生产始终是一个企业生存与发展的重中之重。
此次研讨还针对机构设置进行了分组讨论。各小组成员回顾了以往工作，提出许多发展困惑和亟需解决的难题，设想了企业发展思路和突破口，对企业的长远发展有着非常重要的意义。
俗话说，良好的开端等于成功的一半。统一思想，确立重点，明确目标，理顺思路。中心的这一举措，将为2017年各项工作顺利开展奠定良好础。
（图/文 江苏科技大学运输服务中心 张 超）
