2月15日，江苏科技大学后勤集团上班的第一天，饮服中心全体管理人员在校第一会议室召开了新学期工作研讨会。会议由饮服中心主任蔡来清主持，集团副总经理李军莅临会议并提出了要求。
首先，中心所属十个部门主任对本部门2016年工作进行了总结，并对今年工作计划做了阐述，每个部门负责人都对新校区建设提出合理化建议和深层次的设想。
中心许荣才副主任明晰了中心伙食质量考核小组2017年的工作思路，提出了12条要求，要求责任到人，全面落实。
中心副主任顾章近代表中心回顾了中心2016年整体工作，从六大方面全面总结了中心在各方面所开展的工作和取得的成绩。
饮服中心蔡来清主任传达了后勤集团新学期会议精神，宣读了2017年后勤集团党政工作要点，并从安全运行、经济运行、基础管理、队伍建设、新校区建设等五个方面对2017年饮服中心工作进行了部署。
后勤集团李军副总经理帮忙中莅临会议，并对与会人员提出五点要求：1、明确目标、找准定位，努力找准方向；2、需求导向、创新思维，满足师生餐饮需求；3、加强管理、持续改进，进一步提升管理水平；4、提前准备、充分认识，做好新校区对接工作；5、坚持宗旨、强化发展，正确处理好安全、效益、满意的关系。
开学工作会议使中心上下统一了思想，确立了重点，明确了目标，把握了方向，为新学期各项工作的顺利开展奠定了良好的基础。
