9月14日下午，杭州电子科技大学文一公司新学期工作会议在二楼会议室召开，公司领导、中心副主任以上人员参加会议，会议由杭州电子科技大学文一公司董事长、党总支书记李中昌主持。
会上，杭州电子科技大学文一公司王文虎总经理围绕助力“小青荷”，全力迎峰会、排隐患、堵漏洞，多措并举做好暑期校园安全稳定工作、未雨绸缪，做好60周年校庆准备工作、夯实基础，做好各项专项工程及设施设备维护工作、成立临安分公司市场化模式托管青山湖校区等回顾了暑期重点工作和新学期准备工作、迎新工作。他对暑期广大公司干部职工放弃休假做好各项后勤服务保障工作表示肯定。会上，王总对公司年度重点工作完成情况进行了通报并对公司下一步工作提出了要求：一是围绕学校中心工作，全力助推省重点高校建设。重点做好信息工程学院青山湖校区后勤服务保障工作、60周年校庆后勤服务保障工作、根据学校校区定位做好保障工作。二是高度重视安全工作。重点做好消防安全、饮食安全、水电安全、师生安全、员工安全、特种设备安全管理、危险源管理、人事纠纷、商贸纠纷等工作。三是深化体制机制，推进改革创新。解放思想，转变观念，按照行政化管理向公司化运作思路转变，按照行业系统、市场价格等做好人力资源、财务管理、薪酬体制的改革，坚持绩效导向倡导多劳多得，充分激发广大公司干部职工的积极性和创造性。四是做好五心服务，满足师生需求。激励干部职工履行岗位职责、增强服务意识、强化服务技能、拓宽服务内容、优化服务环境，促进校园和谐建设。五是增强担当意识，激发创业激情。各中心要形成比学赶超的良好氛围，进一步提振精气神，以更昂扬的斗志、更扎实的作风、更强烈的责任担当，加快推进各项工作取得新进展。
会上，李中昌首先传达了学校工作会议、学校党建思政工作会议精神。他认为今年的暑期不同以往，漫长、繁忙、特殊，恰逢G20杭州峰会、青山湖新校区启用、60周年校庆、甲乙方分开后的第一个暑期，工作量非常之大，公司干部职工有条不紊，稳步推进各项工作，为学校和公司发展做出了不懈努力。李中昌强调，公司下半年主要围绕六个方面开展工作：一是高质量的后勤服务保障和安全稳定是公司立足之本。加大后勤保障建设力度，建设智能校园和高水平公共服务体系，加强精细化管理和精准化服务，为教学、科研和师生员工生活提供更好保障，后勤服务保障工作处于省内领先水平。层层落实安全稳定工作责任制，建立健全公司对中心部门的安全稳定工作考核制度。二是梳理和修订公司章程和相关规章制度。以改革为契机，全面整理、修订规章制和办事流程，重新编印《公司规章制度、办事流程汇编》。三是处理好甲乙方分开后的遗留问题。对于甲乙方分开后职责不清、边界不明的工作先接手做好再明确职责，确保后勤服务不留盲区、不留盲点。四是推进信息化建设。以杭电校园生活一站式服务平台“杭电生活”微信服务号建设为抓手推进智慧后勤建设，让师生享受一站式校园生活。五是完成薪酬体系改革和公司结构性调整。理顺内部管理体系，内部机构调整到位，年底前完成员工薪酬管理办法初稿。六是积极对外拓展，探索市场化运营模式。以成立临安分公司市场化模式托管青山湖校区为起点，积极做好对外拓展工作。最后，李中昌从信任观、大局观、学习观、执行观、勤奋观号召大家团结一致、同心协力，以满腔热情做好公司改革发展和后勤服务保障工作，全力助推学校特色鲜明、国内一流的高水平研究教学型大学建设。
会上，副总经理王劲峰通报了临安分公司运行情况及存在的困难，并对公司及各部门的大力支持表示了感谢，并请公司及各部门对接下来确保青山湖校区开学各项后勤准备工作提供支持。王劲峰还对杭州电子科技大学60周年校区餐饮接待工作进行了布置。总工程师朱培华对公司如何改革创新、攻坚克难发表了建设性的意见。
（杭州电子科技大学文一公司 王术海）
