5月27日上午，后勤集团中层干部会议在集团第一会议室召开，集团总经理马小辉主持会议。集团经营班子成员钱杭园、季宗富、储家淼、李昱飞出席会议，全体中层干部参加会议。
本次会议主要回顾总结集团上阶段工作，分析研判当前存在的问题，通报集团服务年中满意度测评情况，并研究部署下阶段重点工作。
马小辉总结会议并作重要讲话。他指出，集团围绕“深化后勤内部管理体制改革，不断提高服务保障和市场竞争能力”的总体要求，深化内部管理体制改革，强化服务保障，优化经营管理，各项工作稳步推进，整体工作积极向好，在签订目标责任书、完善组织架构、修订规章制度、制定发展规划、强化纪检监察等多个方面打出了组合拳。他要求集团下阶段工作要紧紧围绕“一二一”展开，进一步完善规章制度，全力做好顶层设计，激发部门创新创业活力，推进集团稳步发展。
针对后勤服务满意度情况，马小辉强调，各部门要加强信息化建设，围绕“掌上后勤”建设总体规划，以师生需求为导向，扎实做好“互联网+X”业务，推进集团各项业务整体提升；要加强一线岗位员工技能培训，鼓励支持员工参加省市、地方的技术技能比武，提升员工业务技能，激发员工创新创业热情，不断扩大集团影响力；要加强“两个安全”监督检查，始终紧绷安全弦，做到自查自纠，对发现的问题及时整改整顿，确保监督到位、检查到位、整改到位。
马小辉希望全体管理干部要结合“两学一做”学习教育活动，做“四讲四有”合格党员，为集团创新发展贡献力量；要加强协作，形成合力，共同推进集团改革发展；要建章立制，规范管理，确保各项服务保障工作取得实效。
会上，各部门负责人汇报了部门上阶段工作情况及面临的问题，谈了下阶段工作计划。
