9月25日下午，浙江农林大学后勤中心召开人事工作会议，会议邀请了校人事处副处长、人才办副主任张路作专题报告。后勤中心主任、党委书记、吴越公司总经理吴通苗出席会议。后勤中心各部门负责人、综合主管、人事干事等参加会议。会议由吴越公司副总经理俞月华主持。
吴通苗就下阶段后勤中心人力资源工作提出三点要求，一要提高加强三支队伍建设重要性的认识，促进后勤服务质量提升，提高师生的获得感和幸福感；二要加强顶层设计，制定好《关于进一步加强新时代高素质专业化员工队伍的实施意见》，推动后勤三支队伍建设；三要大力提高一线员工素质水平，提高人力资源管理效能和智慧化水平，为推进“一流后勤”建设提供有效的人力资源支撑。
张路以《做一名有战略眼光的人力资源工作者》为题，从战略牵引的人力资源管理、超越人事的人力资源管理、权责对应的人力资源管理等三个方面入手，结合自己多年的工作经验，深入浅出地启发与会人员做一名成熟的职场人。
俞月华要求各部门要统一思想，树立大局意识，将人力资源摆在后勤发展的突出位置；要以人为本，树立员工意识，努力营造良好的工作氛围；要加强协同，增进工作合力，推进各项人事改革举措落地落实落效。
会上，综合办公室、人力资源部作了人事工作汇报，并对即将出台的制度文本作了说明。与会人员围绕人事制度进行了讨论，并提出了建设性的意见、建议。
（撰稿人：应梦婷 审稿人：钱潮）
